Test | Diana Paola

TEST conçu par Beby pour le groupe PROMOGIM :

Vers l’Excellence Individuelle
et Collective

Ce test est conçu sur mesure. Il comporte 20 questions à choix multiple, réparties en 4 catégories thématiques correspondant aux objectifs de renforcement :
• Engagement (questions 1-5)
• Motivation (questions 6-10)
• Synergie d’équipe (questions 11-15)
• Gestion du temps, du stress et des responsabilités (questions 16-20)
Répondez honnêtement à chaque question en choisissant la réponse qui vous correspond le mieux dans votre quotidien professionnel chez Promogim.
Ce test est ludique et introspectif, pour favoriser une prise de conscience collective lors du workshop.

Résultats

Vous êtes dans un cercle vicieux dominant.

Vous êtes dans une transition en cours

Vous êtes dans un cercle vertueux actif

ENGAGEMENT

#1. Face à un projet de promotion immobilière complexe (Co-promotion, nouvelles structures, grands projets), comment réagissez-vous généralement ?

J'attends des instructions précises avant d'agir, pour éviter les erreurs.

Je m'implique une fois que le plan est clair, en suivant les étapes.

Je propose des idées proactives pour anticiper d’éventuelles difficultés.

ENGAGEMENT

#2. Quand une deadline approche pour un dossier (Clôture, situation, échéances, réunions de directions), quel est votre état d’esprit ?

Je me motive en visualisant l'impact positif sur l'équipe et l'entreprise.

Je m'organise pour respecter l'échéance, sans trop de pression.

Je ressens de l'anxiété et procrastine un peu avant de m'y mettre.

ENGAGEMENT

#3. Au cours d’une réunion, comment gérez-vous les retours négatifs sur un projet (ex. : retards sur un objectif qui nous a été fixé, retards ou absences de retours à nos demandes) ?

Je me décourage et blâme les circonstances externes.

J'analyse les faits, considère les facteurs exogènes mais aussi endogènes et ajuste pour la prochaine fois.

Je transforme l’échec en opportunité d'apprentissage et partage l’enseignement avec le groupe.

ENGAGEMENT

#4. Au cours d’une réunion d’équipe ou à la suite des publications intranet, quel est votre rôle habituel ?

Je partage systématiquement des insights basés sur mon expérience terrain.

J'écoute passivement, ne lit pas les publications.

Je pose des questions pour clarifier les points.

ENGAGEMENT

#5. À la fin d’une journée chargée, comment évaluez-vous votre contribution ?

Je me sens épuisé(e) sans voir l'impact clair sur l’entreprise.

J'ai accompli les tâches qui m’incombaient sans innovation.

Je suis fier(e) de voir le fruit de mon travail

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MOTIVATION

#6. Qu’est-ce qui vous pousse le plus à exceller dans votre rôle chez Promogim ?

Le désir de bien effectuer mon travail quotidien.

La satisfaction de participer au bon fonctionnement du service et de l’entreprise

La peur de décevoir les autres membres de l'équipe ou ma hiérarchie.

MOTIVATION

#7. Face à une routine (ex. : suivi de dossiers administratifs), comment maintenez-vous votre dynamisme ?

Je perds vite de l’intérêt et suis susceptible d’être parfois distrait(e)

Je varie un peu mes méthodes pour ne pas m'ennuyer.

J’intègre la tache fastidieuse à sa finalité globale et cherche à aller plus loin pour me motiver.

MOTIVATION

#8. Quand un objectif personnel n’est pas atteint, comment réagissez-vous ?

Je réfléchis à mes limites et me recentre sur des méthodes éprouvées et de prudence accrue.

J'accepte et passe à la période suivante sans changer mes méthodes.

J'identifie les causes et j'ajuste mes actions pour augmenter mes chances de réussite.

MOTIVATION

#9. Comment intégrez-vous les valeurs familiales de l’entreprise dans votre implication personnelle ?

Elles me boostent pour émettre des propositions d’amélioration

Elles guident les décisions de l’équipe.

Je les connais, mais elles ne sont pas toujours les plus efficaces face aux problématiques de notre service et métier .

MOTIVATION

#10. À long terme, qu’est-ce qui vous garde motivé(e) ?

La stabilité de mon poste et des méthodes déjà éprouvées et efficaces.

La raison d’être de l’entreprise et l'impact de mon expertise sur le bon fonctionnement de l’entreprise

Les défis modérés liés à l’évolution de mon métier

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SYNERGIE

#11. Lors d’une réunion d’équipe, pour la mise en place de nouveaux process, comment contribuez-vous ?

J'hésite à partager mes idées par peur du jugement.

Je propose des suggestions seulement si on me sollicite.

J'encourage les échanges et intègre les idées des autres.

SYNERGIE

#12. Face à un conflit d’opinions dans l’équipe (ex. : méthodes de travail, répartition des tâches, …), quelle est votre approche ?

J’évite autant que possible toutes les tensions et reste en retrait

Je défends mon point de vue poliment.

J’encourage un dialogue même s’il est un peu « passionné » pour trouver une solution collective.

SYNERGIE

#13. Comment aidez-vous un collègue en difficulté ?

Je n'apporte mon aide que si cela impacte directement le périmètre de mon activité.

Je propose mon aide si demandé, en respectant les procédures.

J'anticipe et offre un soutien pro-actif pour booster la performance de toute l'équipe.

SYNERGIE

#14. Dans l’équipe, comment gérez-vous les règles établies ?

J'échange systématiquement avec l’équipe pour créer des méthodes plus agiles.

J'essaie parfois de personnaliser l’exécution de mes tâches sans altérer les protocoles

Je m'adapte aux méthodes car elles ont fait leurs preuves.

SYNERGIE

#15. À la fin d’un projet réussi, comment fêtez-vous la synergie d’équipe ?

Cela reste une satisfaction individuelle.

Je remercie discrètement les personnes impliquées.

Je reconnais publiquement toutes les contributions pour motiver le groupe.

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MAÎTRISE

#16. Avec une charge de travail élevée, comment priorisez-vous ?

Je gère les priorités au feeling et en fonction de mon niveau de stress.

Je liste les tâches et les traite dans l'ordre.

Je planifie stratégiquement en alignant sur les priorités de l’entreprise et du service.

MAÎTRISE

#17. Face à un imprévu stressant, quel est votre réflexe ?

Les imprévus me génèrent toujours du stress et engendrent des risques.

J’évalue et transforme le stress en action constructive pour la stabilité.

Je réagis calmement en appliquant les protocoles déjà éprouvés.

MAÎTRISE

#18. Comment déléguez-vous des responsabilités dans votre rôle ?

J’ai du mal à déléguer et à faire confiance.

Je délègue les tâches simples et celle dont je peux assurer le back up.

Je délègue naturellement aux bonnes personnes, en expliquant le "pourquoi" pour responsabiliser.

MAÎTRISE

#19. À la fin de la semaine, comment évaluez-vous votre équilibre temps/stress ?

J'ai un bon équilibre, avec des marges pour l'imprévu.

C'est gérable, avec quelques pics de stress.

Je suis souvent débordé(e) et épuisé(e).

MAÎTRISE

#20. Comment intégrez-vous des pauses ou du repos dans votre gestion des responsabilités ?

Je les oublie pour maintenir la vigilance et maintenir le rythme.

Je les programme comme un outil pour maintenir une performance durable et conservatrice.

Je les prends quand je peux, sans perturber les deadlines.

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TEST conçu par Beby pour le groupe PROMOGIM :

Vers l’Excellence Individuelleet Collective

Résultats

#1. Face à un projet de promotion immobilière complexe (Co-promotion, nouvelles structures, grands projets), comment réagissez-vous généralement ?

#2. Quand une deadline approche pour un dossier (Clôture, situation, échéances, réunions de directions), quel est votre état d’esprit ?

#3. Au cours d’une réunion, comment gérez-vous les retours négatifs sur un projet (ex. : retards sur un objectif qui nous a été fixé, retards ou absences de retours à nos demandes) ?

#4. Au cours d’une réunion d’équipe ou à la suite des publications intranet, quel est votre rôle habituel ?

#5. À la fin d’une journée chargée, comment évaluez-vous votre contribution ?

#6. Qu’est-ce qui vous pousse le plus à exceller dans votre rôle chez Promogim ?

#7. Face à une routine (ex. : suivi de dossiers administratifs), comment maintenez-vous votre dynamisme ?

#8. Quand un objectif personnel n’est pas atteint, comment réagissez-vous ?

#9. Comment intégrez-vous les valeurs familiales de l’entreprise dans votre implication personnelle ?

#10. À long terme, qu’est-ce qui vous garde motivé(e) ?

#11. Lors d’une réunion d’équipe, pour la mise en place de nouveaux process, comment contribuez-vous ?

#12. Face à un conflit d’opinions dans l’équipe (ex. : méthodes de travail, répartition des tâches, …), quelle est votre approche ?

#13. Comment aidez-vous un collègue en difficulté ?

#14. Dans l’équipe, comment gérez-vous les règles établies ?

#15. À la fin d’un projet réussi, comment fêtez-vous la synergie d’équipe ?

#16. Avec une charge de travail élevée, comment priorisez-vous ?

#17. Face à un imprévu stressant, quel est votre réflexe ?

#18. Comment déléguez-vous des responsabilités dans votre rôle ?

#19. À la fin de la semaine, comment évaluez-vous votre équilibre temps/stress ?

#20. Comment intégrez-vous des pauses ou du repos dans votre gestion des responsabilités ?

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